Zonder toegankelijke medisch generalistische zorg geen transitie in de zorg

De tekorten onder artsen VG, specialisten ouderengeneeskunde en huisartsen zijn het afgelopen jaar nog verder toegenomen, zo blijkt uit het rapport Regio-inventarisatie Medisch generalistische zorg in de regio 2024 van Vilans en Erasmus University Rotterdam. Jitse Schuurmans, onderzoeker aan de Erasmus, leidde de inventarisatie. 'De problemen zijn het grootst onder artsen VG', aldus Schuurmans. 'In 18 van de 31 regio’s wordt het tekort aan artsen VG genoemd als knelpunt. Tekort aan specialisten ouderengeneeskunde wordt in 8 regio’s genoemd en tekort aan huisartsen in 10 regio’s. Het urgentiebesef om de MGZ anders te organiseren voor ouderen en mensen met een beperking is dan ook hoog.'

Meld je aan voor ondersteuning van het programma MGZ in de regio

Druk op eerste lijn verlichten

'Wat de situatie bemoeilijkt, is dat steeds meer cliënten complexe zorgvragen hebben, waarbij per definitie veel verschillende zorgverleners betrokken zijn', vertelt Marloes Berkelaar, programmaleider Medisch generalistische zorg in de regio. 'Goede afstemming en samenwerking, gericht op de patiënt en zijn of haar naasten, is essentieel om de juiste zorg te organiseren. Daarbij komt dat steeds meer patiënten thuis wonen of kiezen voor een kleinschalige of geclusterde woonvorm. Door de zorg voor deze patiënten neemt de druk op huisartsen verder toe. Met het programma ’Medisch generalistische zorg in de regio’ ondersteunt Vilans regionale initiatieven die de druk op onder meer de eerste lijn kunnen verlichten door vernieuwende manieren van het regionaal organiseren van zorg te helpen ontwikkelen. Langzaam komt die beweging op. We zien een toename van samenwerkingen.'

Gebruik IZA als aanknopingspunt

Samenwerking, bij voorkeur domeinoverstijgend, is al langer een thema in de zorg. Ook in het Integraal Zorgakkoord wordt de verbinding tussen de Zorgverzekeringswet en de Wet langdurige zorg genoemd als belangrijk punt. Zo’n verbinding komt ten goede aan iedereen die gebruik maakt van MGZ. Berkelaar raadt dan ook aan om het IZA te gebruiken als aanknopingspunt om MGZ te verbeteren. 'Zorg ervoor dat het toegankelijk houden van de MGZ aandacht krijgt aan bestuurlijke tafels en in regionale netwerken.' Het nieuwe regeerprogramma, waarin de coalitiepartijen inzetten op versterking van de eerste lijn door verbeterde samenwerking tussen zorgpartijen, is hierbij wellicht een steun in de rug.

MGZ-convenant interessant

Regionale samenwerking is daarbij geen doel, maar een middel om toegang tot MGZ in de regio toekomstbestendig te houden. 'Zorgpartijen moeten van instellingsverantwoordelijkheid naar regionale verantwoordelijkheid', aldus Schuurmans. 'Dat is lang niet altijd makkelijk. Afspraken over regionale samenwerking en daarbij passende zorginkoop komen niet vanzelf tot stand. Daarom is het zo bijzonder dat brancheverenigingen in de gehandicaptenzorg, ouderenzorg, huisartsenzorg én zorgverzekeraars op 2 september het Convenant Samenwerking MGZ hebben getekend. Zeven partijen uit verschillenden domeinen hebben daarvoor de handen ineengeslagen.'

Dynamiek in de gehandicaptenzorg

Naast het convenant zijn er meer positieve ontwikkelingen te melden over de samenwerking in de gehandicaptenzorg en ouderenzorg. Zo is de gehandicaptensector een flinke inhaalslag aan het maken in oplossingen voor de MGZ. 'In heel veel regio’s zijn bestuurlijke tafels geformeerd', aldus Berkelaar. 'Verder zijn er meerdere regionale MGZ-initiatieven met stepped care en taakherschikking van de grond gekomen, zoals van de Vereniging Gehandicaptenzorg Utrecht. Op termijn wil de VGU toe naar een regionale poli waar de expertise van artsen VG en andere zorgprofessionals gemeenschappelijk benut kan worden. En in de regio Zwolle werken negen VG-organisaties samen in het project Verpleegkundige consultatie op afstand. Dankzij beeldbellen wordt 87 procent van de vragen die eerst bij de huisarts terecht kwamen, direct door een triagist beantwoord.'

• Lees verder over stepped care en taakherschikking in Utrecht
• Lees verder over triage op afstand in de regio Zwolle

Voortgang in de ouderenzorg

In de ouderenzorg waren al langer samenwerkingen tussen huisartsen, SO’s en verpleegkundig specialisten. 'We zien nu een soort volwassenwording van initiatieven en samenwerkingsverbanden', vervolgt Berkelaar. 'Projecten, initiatieven en experimenten maken een transitie naar een volgende fase. De randvoorwaarden worden duidelijker en gemeenten en zorgorganisaties gaan er serieuzer mee aan de slag. Een mooi voorbeeld is de Transmurale Regionale Afspraak die zorg- en welzijnspartijen in de Achterhoek daarover maakten. Verder heeft de Landelijke Huisartsenvereniging (LHV) expliciet benoemd dat huisartsen verantwoordelijkheid hebben in de ouderenzorg. Dat zien we nu terug in het convenant.'

Lees verder over de Transmurale Regionale Afspraak in de Achterhoek

Oplossingen MGZ in kleinschalige woonvormen

Het waarborgen van MGZ in kleinschalige en geclusterde woonvormen blijft het meest genoemde knelpunt in de Regio-inventarisatie 2024. Schuurmans ziet dat verschillende routes genomen worden om dit knelpunt aan te vliegen. 'Soms nemen locaties gezamenlijk een verpleegkundig specialist in dienst om medische basiszorg te leveren. Zorgteams worden versterkt en verpleegkundige triage ingeregeld. Of er wordt gezorgd dat een arts VG of SO op consultbasis beschikbaar is. In Gelderland bijvoorbeeld zijn kleinschalige woonvormen bezig om met uniforme afspraken tot een goede samenwerking te komen met huisartsen en SO. Op die manier wordt de eerste lijn versterkt.'

Lees verder over samenwerking bij kleinschalige woonvormen in Gelderland

Meer verbinding door programma

Er zijn dus zeker cruciale stappen vooruit gezet in de MGZ. 'Vanuit het programma ’Medisch generalistische zorg in de regio’ hebben we het afgelopen jaar een groeiend aantal partijen in de ouderen- en de gehandicaptenzorg kunnen ondersteunen', vertelt Berkelaar. 'We delen kennis via praktijkverhalen en in bijeenkomsten. De bijeenkomsten dragen bij aan de verbinding tussen behandelaren en bestuurders binnen de regio, maar ook tussen de regio’s. Vanuit het programma bouwen we verder aan de beweging. We hebben steeds meer voorbeelden waarop we kunnen voortborduren. De weg naar toekomstbestendige MGZ is een proces dat tijd kost, maar stap voor stap gaan we in de goede richting.'

Van de ‘Regio-inventarisatie Medisch generalistische zorg in de regio 2024’ is een heldere infographic gemaakt.