Zo regel je in je eigen organisatie dat je goed samenwerkt in netwerken
Gepubliceerd op: 04-04-2022
De zorgvraagstukken van de toekomst vragen om nieuwe oplossingen die niet door één enkele organisatie kunnen worden bedacht en opgepakt. In de ondersteuning en zorg aan kwetsbare mensen, zoals bijvoorbeeld mensen met dementie is het samenwerken in netwerken daarom steeds belangrijker.
De hulpvraag van deze mensen wordt steeds complexer, waardoor organisaties hun (maatschappelijke) doel om tot integrale antwoorden te komen niet meer alleen kunnen bereiken, terwijl kwetsbare mensen daadwerkelijk met deze antwoorden geholpen zijn. Door onder andere samen te werken in zorgnetwerken kunnen organisaties noodzakelijke vernieuwingen wél ontwikkelen en realiseren.
Samenwerken in netwerken betekent echter ook iets voor je eigen organisatie. Het effectueren van vernieuwingen die worden ontwikkeld in netwerkverband vraagt vaak ook om vernieuwing/aanpassing binnen de betrokken organisaties zélf. Afhankelijk van het soort netwerk en de netwerkdoelstellingen is de samenwerking niet vrijblijvend en móet je als organisatie ook gewoon meebewegen op basis van keuzes die in het netwerk zijn gemaakt. Hierin is een belangrijke rol weggelegd voor bijvoorbeeld bestuurders, managers of stafmedewerkers zoals adviseurs of coördinatoren zorgnetwerken. Deze publicatie is dan ook voor hen bedoeld.
