Verbeteren we de visie en het beleid?
Laatst bijgewerkt op: 20-12-2024
Het kan zijn dat er punten in het beleid moeten worden verbeterd. Of dat de visie van de organisatie op infectiepreventie op onderdelen aanscherping of verduidelijking nodig heeft naar aanleiding van ervaringen in de praktijk.
Reflectievragen
- Op welke manier en bij wie worden verbeterpunten voor visie en beleid geagendeerd?
- Worden de uitkomsten uit de checkfase, bijvoorbeeld uit een audit, weergegeven in het jaarplan van de organisatie, beleidsplannen van de kwaliteitsafdeling of besproken binnen de infectiepreventiecommissie?
- Hoe kunnen verbeterpunten op het gebied van infectiepreventie worden geagendeerd?
- Bij wie kunnen verbeterpunten worden geagendeerd?
- Welke communicatielijnen zijn er tussen de praktijk (operationeel niveau) en beleid (tactisch/strategisch niveau)?
- Hoe functioneren die?
- Wat zijn de afspraken over hoe omgegaan wordt met de uitkomst van een audit?
- Waar worden gemaakte afspraken en verbeteracties op het gebied van infectiepreventie vastgelegd? En hoe worden die gemonitord?
- Is bekend wie verantwoordelijk is voor infectiepreventie-verbeteracties?
- Wie is verantwoordelijk voor de verbeteracties?
- Is duidelijk wie de uitvoering van de verbeteracties bewaakt?
Bij voorkeur wordt het eigenaarschap hiervan bij één persoon belegd, zodat diegene het overzicht heeft.
- Bij dit onderdeel is het belangrijk dat er aandacht is voor de verschillende niveaus en verantwoordelijkheden in de organisatie. Wat moet bij wie of op welke plek worden belegd?