Marloes Aarden

Senior adviseur - Innoveren en (proces)verbeteren

Zorg is mensenwerk en er is veel te doen rondom het werken in de zorg. Er is een groeiende personeelskrapte waar werkgevers, zorg- en welzijnsprofessionals en inwoners (regionaal) kunnen samenwerken aan oplossingsrichtingen om de kwaliteit van leven centraal te zetten. 

Aantrekkelijk werkgeverschap gaat over boeien, binden en benutten van talenten

Werkgevers hebben een aantal knoppen in handen om aan te draaien zodat het werken in de zorg aantrekkelijk is en blijft. Bijvoorbeeld door te bouwen aan een cultuur van betrokkenheid en gelijkwaardigheid, het ondersteunen van autonomie en zeggenschap en een gezond werkklimaat.

Hoe kunnen we de zorgvraag in Nederland verlagen? 

Naast het investeren in het anders werken in de zorg, bijvoorbeeld door sociale en technologische innovatie, is het voorkomen van zorg het beste voor iedereen. Vanuit verbinding met jezelf kun je anderen in je omgeving en de wereld om je heen helpen om gezond te leven. Ik zet me graag in voor het versnellen van de transitie naar een zorgzame samenleving. 

Wapenfeiten

• Kennis over de arbeidsmarkt in zorg en welzijn en (domeinoverstijgende) regionale samenwerking.
• Programma over zorgtechnologie geleid met 14 VVT organisaties en zorgkantoor waarin zorgprofessionals zijn opgeleid als ambassadeur zorgtechnologie.
• Ruim 10 jaar ervaring in project- en programmamatig werken, van verzekeraar tot publieke organisaties. Sinds 2019 werkzaam in de zorg- en welzijnssector. 
• Breed opgeleid als algemeen sociaal wetenschapper, bestuurs- en organisatiewetenschapper en bedrijfskundige.